TMI «Искусственный интеллект: переосмысление роли казначея»

Еще до нашей эры Гораций в сборнике «Послания» формулирует афоризм «имей мужество использовать свой собственный разум». Если бы поэт жил в наше время, уверен, эта цитата звучала бы как «имей мужество использовать искусственный интеллект».

Публикация TMI «AI: Reshaping the Treasurer’s Role» не просто сообщает о том, что искусственный интеллект (ИИ) изменит жизнь казначеев, а описывает ключевые вехи, а также аспекты, которые необходимо учитывать, чтобы не пропустить это кардинальные перемены. Таким образом, помимо «мужества», о котором говорит Гораций, мы советуем ознакомиться с этой публикацией в качестве первых шагов к использованию ИИ в казначействе.

Что касается моего мнения по ключевым идеям публикации:

  • факт, что ни о сколько-то качественном использовании ИИ не может идти речи без качественного управления данными, а также обеспечения ИИ качественными данными уже «на вход». Нет данных – ИИ не помощник
  • представители бизнес-заказчика, департамента ИТ и центров трансформации должны вместе генерировать кейсы внедрения ИИ. От бизнеса и центра трансформации – понимание бизнес-потребностей, от департамента ИТ – понимание возможностей и технических особенностей
  • кейсы по внедрению ИИ в прогнозирование и контроллинг – то, что первым делом приходит в голову при определении места ИИ в казначействе. Детальную постановку задачи в этом случае действительно должен обеспечить сотрудник, понимающий, что именно нужно делегировать ИИ, и какой от этого эффект
  • co-pilot–та вещь, которая позволит снизить организационное сопротивление при внедрении.



Данный материал будет интересен линейным руководителям казначейских подразделений, поскольку описывает конкретные вопросы, которые важно задать себе и своим подчиненным, чтобы найти столь же конкретные кейсы внедрения ИИ в работу. Кроме этого, публикация будет интересна сотрудникам офисов трансформации, работающим с казначеями, поскольку описывает как варианты внедрения ИИ под конкретные задачи, так и его применение в качестве co-pilot для решения широкого состава задач.

Исходная публикация: https://1cft.ru/iz60

Автор: Павел Жантимиров, директор технологической практики «Технологии Доверия»