Практики, исследователи и академики столкнулись на поле искусственного интеллекта, и получилось замечательное исследование «10 трендов искусственного интеллекта (ИИ)». Материал будет интересен широкому кругу читателей: здесь и область интереса представителей сервисных функций, и людей, решающих творческие и аналитические задачи, да и в целом всех, кто хочет познакомиться с темой ИИ.
ИИ помогает преодолеть барьеры. Одним из таких барьеров является нежелание и неготовность зумеров и миллениалов, приходящих на смену представителям других поколений в командах финансистов и экономистов, выполнять рутинные и алгоритмизируемые задачи. В этих условиях вижу, что ИИ, с одной стороны, обладает потенциалом замещения таких штатных единиц (прим. автора: одни сотрудники ушли, другие – не хотят выполнять вакантные задачи, значит, чтобы работа не «встала» ее можно заместить ИИ), а с другой стороны (прим. автора: если сотрудник поколения зумеров и миллениалов все-таки готов к выполнению задачи) может использоваться такими сотрудниками для переосознавания выполняемой задачи и ее трансформации в сторону передачи ИИ с сопровождением сотрудником.
Мне показались особенно интересными следующие месседжи:
- ИИ используется для «преодоления барьеров»
- ИИ демократизируется
- ИИ используется для решения задач программирования.
Что касается демократизации ИИ, вижу, что этот тренд является неоднозначным: огонь похитили и передали людям, но не сказали, как им пользоваться. ИИ, безусловно, стал более доступен, однако, как показывают другие исследования, все еще применяется кустарно, а также для решения больше личных задач сотрудников, а не встраивания в бизнес-процессы на рабочем месте.
Наконец, месседж про использование ИИ в программировании является замечательным: он абсолютно попадает в логику сегодняшней действительности, связанную с вопросами импортозамещения, с кастомизацией локальных решений для нужд больших компаний, а также с вопросами быстрых и результативных проектов, повышающих автоматизацию функций.
Исходная публикация: https://1cft.ru/vsrz
Автор: Павел Жантимиров, директор технологической практики «Технологии Доверия»